Author Archives: Rajnish Tiwari

Frugale Innovation: Wissenschaftliche Einordnung eines neuen Innovationsbegriffs

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Ein neues Arbeitspapier von Cornelius Herstatt und Rajnish Tiwari setzt sich mit der Frage der wissenschaftlichen Einordnung des Begriffs “frugale Innovation” auseinander. Zielsetzung des vorliegenden Beitrags ist es, frugale Innovation einzuordnen und von anderen, verwandten Innovations-Konzepten (“Jugaad”, “Bottom of the Pyramid” und “Reverse Innovation”) abzugrenzen. Die Autoren schlagen einen Katalog von Bestimmungsfaktoren für frugale Innovation vor. Die Bestimmungsfaktoren werden anhand von Beispielen erläutert. Ferner gehen die Autoren auf ausgewählte betriebswirtschaftliche Instrumente (Wertanalyse, Target Costing, innovative Analogien) ein, die bei der Realisierung von frugaler Innovation genutzt werden können.

Details: Working Paper 88 (Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Hamburg-Harburg / PDF, ca. 640 KB)

Abstract

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Podiumsdiskussion zum Thema Entwicklungszusammenarbeit in Afrika

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Die Technische Universität Hamburg veranstaltet gemeinsam mit der Hamburger Stiftung steps for children am 3. Dezember 2014 eine Podiumsdiskussion zum Schwerpunkt-Thema Entwicklungszusammenarbeit. Anlass hierfür sind 25 Deutsch-Namibische Beziehungen: Die Bundesrepublik Deutschland und die Republik Namibia sind historisch, wie auch im Hinblick auf die aktuelle Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Ebenen und in vielfälltiger Hinsicht verbunden. Dies wollen wir zum Anlass einer Bestandsaufnahme aus Sicht unterschiedlicher Akteure, die sich heute in der Entwicklungszusammenarbeit mit Einrichtungen im südlichen Afrika engagieren, nehmen.

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A case of frugal organizational innovation in governance!?

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By: Rajnish Tiwari

Just noticed an interesting news item from India in The Economic Times of Oct. 22, 2014. The government has decided to put all replies to queries filed under the “Right to Information” (RTI) act online so that not only the person/organization having filed the query receives the information, but any interested person worldwide.

According to the report:

“Starting next month [i.e. Novemebr 2014], all replies given under RTI by ministries will be posted online, available for access to all and not just to persons seeking the information. This will mean unprecedented scale of disclosure and cheer transparency advocates […]. Until now, only the person filing the RTI application seeking replies from a ministry or a government department would get the reply and that too mostly via post.”

I imgaine that this move could be proably seen as a frugal innovation – an organizational innovation in the sense of the OECD/Eurostat definition of what an innovation is. By employing a high-tech/Internet-based solution the govt. can combat corruption while being able to dissemniate relevant information of public interest worldwide for almost no additional costs.

Read the complete news report: “Narendra Modi government takes RTI to another level: All replies to be put online” (Oct. 22, 2014), accessed: Nov. 2, 2014.

New article: “Positioning India as an Innovation-Driven Economy”

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YojanaA new magazine article by Rajnish Tiwari on India’s still-less-recognized foray into innovativeness and why global rankings can sometimes paint an erroneous picture of the true extent of this phenomenon. The article has been published in “Yojana“, a multi-lingual magazine published by the Ministry of Information and Broadcasting, Govt. of India (Vol. 58, Nov. 2014, pp. 45-48).

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Imperative of Frugal Innovations for Emerging Markets and Beyond

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A Report on the Schmalenbach-TUHH Symposium

 By: Dr. Rajnish Tiwari
SG-Group

A group photo of symposium participants / photo: TIM-TUHH/Göldner

On the 9th and 10th October 2014 a well-received symposium on the topic of frugal innovation was held at the premises of Hamburg University of Technology (TUHH). The symposium, carrying the title “Frugal Innovation” und die Internationalisierung der FuE: Hintergründe, Strategien, Fallstudien (English title: “Frugal Innovation and the Internationalization of R&D: Backgrounds, Strategies and Case Studies”) was organized by the Working Group on Innovation Management of the Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (hereafter SG) in collaboration with the Center for Frugal Innovation (hereafter CFI) of TUHH. The symposium with close to 45 participants from the industry and academia was well-attended and saw some very interesting contributions by invited speakers. The insights generated here through a unique setting of business/academia interaction can potentially push the envelope of research and help expand the currently limited understanding of frugal innovations.

(Note: For a PDF version of this article click here, otherwise you may continue reading in HTML format)

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