Der Erfolg frugaler Produkte ist nicht aufzuhalten!

Pressemitteilung / Hamburg, 21.10.2013

Center for Frugal Innovation @ TUHH„Deutsche Baumaschinen zu gut für den Weltmarkt“ titelte Die Welt am 17.4.2013. Deutsche Maschinenbauer werden dem Bericht zufolge trotz Innovationstrophäen von den Märkten der Schwellenländer verdrängt. Die Gründe sind sowohl die fehlende Zahlungskraft als auch die abnehmende Zahlungsbereitschaft lokaler Kunden. Anstelle hoch komplexer („over-engineered“) und damit einhergehend teurer Produkte fragen sie erschwingliche und robuste Technik nach, die häufig aus anderen Ländern und insbesondere aus den Schwellenländern selbst kommt. Solche „good enough“ Produkte, Lösungen mit ausreichender Funktionalität bei guter Qualität und einem sehr wettbewerbsfähigen Preisniveau, kennzeichnen den Innovationsansatz „frugaler Innovationen“.

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“Reverse innovation”: Gemacht für Indien, verkauft in Europa

>> „Reverse innovation“ Gemacht für Indien, verkauft in Europa << unter dieser Überschrift schreibt Holger Paul (Wirtschaftsredakteur bei FAZ) einen hoch interessanten und lesenwerten Artikel, in dem es auch um frugale Innovationen geht, denn die Schnittmenge zwischen den beiden Konzepten ist zur Zeit ja recht groß. Paul schreibt im Teaser:

“Die Anforderungen an Medizinprodukte sind auf vielen Märkten unterschiedlich. Produkte, die speziell für Schwellenländer produziert werden, finden auch im Westen überraschend viele Abnehmer.” []

Unsere Forschung zur Entstehung von sog. Leit- bzw. Vorreitermärkten in den Schwellenländern kann diese Entwicklung bestätigen. Lediglich sollte man im Klaren sein, dass es nicht nur um die “Produktion” sondern auch die Entwicklung entsprechender Produkte (also Innovation) geht!

Wir freuen uns daher auch, dass auf unserem Symposium zum Thema “Mastering the Frugal Challenge: Innovating for Global Growth through Affordable Solutions” (am 19.11.2013 in Hamburg) mit GE und Siemens gleich zwei der hier erwähnten Unternehmen mit hochkarätigen Referenten vertreten sind.

Kommentar von: Rajnish Tiwari  

“Cheap razor made after P&G watches Indians shave”

A report of the Associate Press appearing on the Internet site of India’s NDTV.com (October 6, 2013), says:

File pic: A man gets during the annual cattle fair in Pushkar, Rajasthan

File pic: A man gets during the annual cattle fair in Pushkar, Rajasthan. Photo: Associated Press. Coutsey: NDTV.com

New York: Procter & Gamble executives say it was striking the first time they witnessed a man shave while sitting barefoot on the floor in a tiny hut in India.

He had no electricity, no running water and no mirror.

The 20 US-based executives observed the man in 2008 during one of 300 visits they made to homes in rural India. The goal? To gain insights they could use to develop a new razor for India.

“That, for me, was a big ‘a-ha,'” said Alberto Carvalho, vice president, global Gillette, a unit of P&G. “I had never seen people shaving like that.”

The visits kicked off the 18 months it took to develop Gillette Guard, a low-cost razor designed for India and other emerging markets. Introduced three years ago, Guard quickly gained market share and today represents two out of every three razors sold in India. The story of how Guard came to be illustrates the balance companies must strike when creating products for emerging markets: It’s not as simple as slapping a foreign label on an American product. […]

This report also underlines the “lead market” function of India for frugal innovations that has been researched by our team and has been dealt with in greater detail in our forthcoming book “Aiming Big with Small Cars: Emergence of a Lead Market in India” (Springer). We are organizing a symposium on frugal innovations to cover upcoming key questions on global growth in both emerging as well as developed markets through affordable and good-enough solutions and to disseminate the results of our research. Meanwhile interested readers might like to read our article “Assessing India’s lead market potential for cost-effective innovations“, published in the Journal of Indian Business Research.

BBC report: “A novel use for mosquito nets”

In this report BBC reporter Anna Lacey looks into how “the most low-tech methods can produce good medical results” and dwells on how mosquito nets are now being used to repair hernias.

According to the report, an Indian surgeon, Dr. Ravi Tongaonkar, came up with the idea of “using sterilised mosquito mesh as a low-cost substitute for the expensive commercial meshes currently in use.” “His mosquito meshes work out around 4,000 times cheaper than imported mesh and he has used them to fix 591 hernias”, says the report.

And, apparently, they are performing quite well. “The only difference is the polymer used to make them,” says Dr Sanders, “but it makes no difference clinically.”

Apparently, India too is performing quite well as a lead market for frugal innovations….

Read the full report at bbc.co.uk…..

“India can show the way on health”

Teaser to an article in The Economist (21 Nov. 2012): “Innovative thinking can bring health care to the uninsured billions, argues Devi Shetty, founder and chairman, Narayana Hrudayalaya Hospitals”.

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